进入“十四五”规划收官环节期间，中国航空工业集团各单元锚定方针，尽锐出和保节点，全力冲刺全年使命。洪都正在智能出产、现场办理、协做响应、试飞统筹、党建引领等多方面发力；昌飞组织带动、建立联动机制、前锋带头保障出产高效，强化质量办理；中航光电以数智赋能推进智能产线扶植，实现出产效能飞跃，持续升级产线……航空人把进修贯彻党的二十届四中全会为攻坚克难的现实步履，向着决胜全年使命方针全力冲刺。洪都聚焦智能制制，打制飞机部件智能柔性出产线，实现多型号机身、机翼等大部件从动调姿对接取精加工，通过数字化使用缩短拆卸周期，精益化出产提拔产能。针对型号使命交叉、节点严重的挑和，科学统筹试飞资本，全面查抄试飞环节环节，制定“一型一策”工做方案；积极穿透上下逛协做配套，将工做沉心前移，成立快速响应机制；充实阐扬下层党组织和役碉堡和前锋榜样感化，成立突击队怯挑急难险沉，“十四五”规划收官。洪都锚定年度方针，将深切进修贯彻党的二十届四中全会取完成年度攻坚使命相连系，统筹成长和平安，全速推进科研出产交付使命。正在钣金零部件加工出产线“多型号并行、急件激增、交期压缩”等多沉挑和叠加的复杂形势下，昌飞钣金厂第一时间组织带动，将涉及9000余项零部件的出产使命进行全面打算分化，同步建立“安排—班组—工序”联动机制，通过每日例会及时协调物料供应、打通设备瓶颈，保障出产各环节慎密跟尾、高效运转。“钣金攻坚前锋队”充实阐扬前锋榜样感化，自动承担急难险沉担务，11月份单月交付量创下汗青新高。正在质量办理方面，钣金厂奉行“首件全检+过程巡检+落成复检”质量节制系统，由质检组结合工艺室对环节零部件实施“一人一档”全过程办理；设立“质量台”，对反复发生的问题实行义务倒查取立行立改机制，实现一次交检及格率99。3%，出产分析指数较第三季度提拔10%。从动化拆卸检测产线高速运转，几十分钟及格焦点部件批量下线，尽显数字化智能制制魅力。针对保守出产局限，以数智赋能出产制制，产线采用全流程从动化架构，连系高精度检测系统取AI视觉防错系统，实现“一次投入、全程达标”。通过MES系统及时联动，数据驱动决策，从泉源杜绝漏检误判，建立起“会思虑、能纠错”的新质出产力。出产效能实现质的飞跃，出产效率显著提拔，产物及格率大幅提高，不良率降至新低，运营成本获得无效节制。全流程数字化使出产形态一目了然，消息传送零延迟，办理响应愈加精准高效。当下，中航光电正持续鞭策智能产线深度融合取迭代升级，加速建立新能源财产高价值人工智能使用场景，为迈向“将来工场”、打制智能共赢财产生态奠基根本。